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新時(shí)代背景下，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)呈現(xiàn)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面。中國(guó)企業(yè)要想在這個(gè)復(fù)雜、模糊、易變與充滿不確定性的時(shí)代保持競(jìng)爭(zhēng)力，很關(guān)鍵的一點(diǎn)在于人才的支持。

職業(yè)經(jīng)理人作為專業(yè)化、職業(yè)化和市場(chǎng)化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要推動(dòng)力。推行職業(yè)經(jīng)理人制度，是中共中央、國(guó)務(wù)院對(duì)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展作出的重大部署，是國(guó)有企業(yè)全面深化改革的重要內(nèi)容，也是深化人事勞動(dòng)分配制度改革的重要舉措。

中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)研修院為服務(wù)新時(shí)代人才隊(duì)伍建設(shè)，而專設(shè)的人才培養(yǎng)平臺(tái)。結(jié)合黃金時(shí)代近20年的培訓(xùn)教育專業(yè)與優(yōu)勢(shì)資源，中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)研修院·長(zhǎng)沙運(yùn)營(yíng)中心以人才培養(yǎng)為己任，以平臺(tái)化學(xué)習(xí)系統(tǒng)為抓手，搭建學(xué)習(xí)與職業(yè)生涯發(fā)展的新通道，以滿足各類企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員、經(jīng)理人和市場(chǎng)的需求，提供優(yōu)質(zhì)的教育培養(yǎng)資源、資質(zhì)評(píng)價(jià)和人才咨詢服務(wù)，積極推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人才隊(duì)伍建設(shè)。致力于打造中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人才資質(zhì)培養(yǎng)的新高地。

項(xiàng)目背景

千軍易得，一將難求!

數(shù)智時(shí)代，作為專業(yè)從事企業(yè)高層管理的中堅(jiān)人才、

作為人才市場(chǎng)最有活力與前景的階層，

職業(yè)經(jīng)理人被賦予了新的使命，給予了新的要求。

《職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)研修班》，針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中面臨的主要挑戰(zhàn)，設(shè)置了一系列圍繞商業(yè)破局、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、組織發(fā)展、營(yíng)銷突圍、管理變革、人文素養(yǎng)、企業(yè)文化等的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)家與高管做對(duì)、做長(zhǎng)、做久、致力于打造職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)培養(yǎng)的新高地。資質(zhì)認(rèn)證通過(guò)后還可納入“中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人人才庫(kù)”。

項(xiàng)目核心價(jià)值

01

解決戰(zhàn)略問(wèn)題

學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性思考，圍繞目標(biāo)、打法、資源、激勵(lì)四維核心戰(zhàn)略素養(yǎng)，體系化提升企業(yè)決策者的戰(zhàn)略思維能力、戰(zhàn)略決策能力、戰(zhàn)略管理能力，真正實(shí)現(xiàn)從管理思維走向戰(zhàn)略思維的戰(zhàn)略成長(zhǎng)方法論。

02

解決經(jīng)營(yíng)問(wèn)題

全面構(gòu)建新時(shí)代職業(yè)人經(jīng)理人經(jīng)典知識(shí)體系，充分拔高企業(yè)一把手在企業(yè)管理升級(jí)與經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中的全盤認(rèn)知，圍繞產(chǎn)品、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)三大核心經(jīng)營(yíng)能力，構(gòu)建從經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)到經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的增長(zhǎng)方法論。

03

解決管理問(wèn)題

全面解決人的問(wèn)題，效率的問(wèn)題，開創(chuàng)個(gè)體成長(zhǎng)與組織成長(zhǎng)的雙驅(qū)動(dòng)管理土壤，實(shí)現(xiàn)個(gè)體目標(biāo)與組織目標(biāo)雙達(dá)標(biāo)。從管理理念、管理方法到管理工具，構(gòu)建適合自身企業(yè)的管理模式方法論。

04

解決落地問(wèn)題

比使命更重要的是落地!職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)研修班系統(tǒng)開創(chuàng)打造商戰(zhàn)模擬教學(xué)、標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐課、案例教學(xué)、企業(yè)問(wèn)診、微咨詢輔導(dǎo)、系列實(shí)用工具等，多層次構(gòu)建學(xué)習(xí)成果落地方法論。

課程設(shè)計(jì)

01

戰(zhàn)略破局 時(shí)長(zhǎng)1天

《當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)解讀與湖南產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)遇》

·中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)與商業(yè)熱點(diǎn)

·湖南產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)遇

02

數(shù)字經(jīng)濟(jì) 時(shí)長(zhǎng)1天

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型一數(shù)智管理新思維》

·數(shù)字化本質(zhì)、思維創(chuàng)新與變革。

·企業(yè)數(shù)字化模式及框架體系

03

營(yíng)銷突圍 時(shí)長(zhǎng)2天

《創(chuàng)新戰(zhàn)略營(yíng)銷管理》

·戰(zhàn)略營(yíng)銷規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

·建立可持續(xù)發(fā)展的銷售管理體系

04

組織發(fā)展 時(shí)長(zhǎng)2天

《上接戰(zhàn)略下接績(jī)效的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理》

·戰(zhàn)略年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與有效執(zhí)行

·提升運(yùn)營(yíng)管理效率和完善激勵(lì)系統(tǒng)

05

管理變革 時(shí)長(zhǎng)2天

《卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力》

·從管理力到領(lǐng)導(dǎo)力的跨越

·魅力領(lǐng)導(dǎo)的成長(zhǎng)路徑和工具

06

財(cái)稅籌劃 時(shí)長(zhǎng)1天

《風(fēng)險(xiǎn)管制與財(cái)稅籌劃》

·企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建

·財(cái)務(wù)決策的環(huán)境分析與運(yùn)作

07

公關(guān)管理 時(shí)長(zhǎng)1天

《企業(yè)公關(guān)與危機(jī)管理》

·公共關(guān)系的傳播途徑、形態(tài)和方法

·危機(jī)輿情管理的應(yīng)對(duì)和修復(fù)方法

08

文化致勝 時(shí)長(zhǎng)1天

《向華為學(xué)企業(yè)文化建設(shè)》

·華為企業(yè)文化實(shí)踐解讀

·企業(yè)文化和核心價(jià)值觀的落地

09

哲學(xué)思維 時(shí)長(zhǎng)1天

《國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代化管理》

·國(guó)學(xué)經(jīng)典中的易經(jīng)、儒、道、兵、法、釋等各家思想的要義與管理的運(yùn)用

師資力量

學(xué)習(xí)方式

學(xué)制9個(gè)月，

線上線下融合學(xué)習(xí)

6個(gè)月線下學(xué)習(xí)(每月兩天) 

3個(gè)月的線上課程(隨時(shí)隨地學(xué)習(xí))

學(xué)費(fèi)與證書

報(bào)名費(fèi)用：

19800元/人

培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)、

教學(xué)管理費(fèi)、證書費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)。

(線下課程的交通、食宿費(fèi)用需自理)

修完全部課程認(rèn)證通過(guò)可頒發(fā)

《高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)證書》

證書全國(guó)通用，

個(gè)人資料錄入中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人人才庫(kù)，

終身備檔可查。

聯(lián)系我們：

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